星期三, 四月 24, 2019

第42届多伦多国际电影节TIFF开幕

第42届多伦多国际电影节隆重开幕,这个被视为全球最负盛名的国际影展之一的电影节,吸引了来自世界各国的主要电影制片人,导演,演员以及片商参加。 来自两岸三地的着名导演吴宇森, 冯小刚,陈凯歌等人,也带着他们的新作来到多伦多。从今天开始,我们的资深记者/编辑忠勤将每日从现场为我们进行深度报道,包括世界和华人电影产业,中国电影现状及发展,导演明星专访等,内容精彩,欢迎阅览!

央行再次加息0.25%,对你有何影响?

加拿大央行在周三宣布,将基准利率上调0.25个基点到1%。

中加藝術名家精品聯展在多伦多揭幕

由加拿大著名華裔畫家廖淑先、李明和來自中國著名畫家陳曼蓉、殷耀軒四位畫家聯合舉辦的中加藝術名家精品聯展,於加拿大的勞動節長周末,在多倫多隆重舉行。

一份几近完美的PE投资流程!

2017-08-28 VC/PE/MA金融圈 1 PE投资流程概况 第一个阶段从获得项目信息到签署购买协议 1、PE项目团队在获得项目信息后将进行前期的项目筛选,不符合PE投资标准的项目将被淘汰; 2、对具有吸引力的项目,PE的分析人员会开展市场调查和公司调研,如果目标公司所在的行业特征、公司的市场地位、公司的估价、公司的管理层的愿景等关键条件符合PE的投资标准,则PE的分析人员会精心准备一份投资备忘录; 3、投资备忘录会提交投资委员会审查,如果论证有价值,则批准PE成立项目小组并由项目小组组织尽职调查; 4、PE的项目小组组织第三方实施尽职调查。尽职调查工作必须得到目标公司管理层的配合。调查结束后,第三方调查机构出具尽职调查报告; 5、PE项目小组与第三方调查机构、目标公司管理层等就尽职调查报告所反映出来的重要问题进行讨论,澄清所有疑点。尽职调查报告提交投资委员会,PE项目小组与投资委员会讨论报告披露的重要问题,商讨最佳解决方案。如果投资委员会认为项目仍由投资价值,就会批准PE项目小组开始合同谈判; 6、PE项目小组在律师等专家的帮助下设计交易结构,并与目标公司的企业主及管理层就关键问题进行沟通; 7、PE项目小组在律师的帮助下,就条款清单的细节内容与目标公司业务谈判协商,直至达成一致; 8、在律师的帮助下准备于收购有关的各项法律文件,并签署相关法律文件; 9、在律师的帮助下完成收购所需的各项行政审批。 第二个阶段从签署购买协议到交易结束 根据收购方式的不同,第二阶段的交易流程会有些差别。 ▍资产收购: 1、在过渡阶段(从签约到交割的期间),PE项目小组派驻代表进驻目标公司,监督目标公司日常运作,监督目标公司业务与管理层是否进行了重大资产处置、对外担保、抵押等活动。 2、在律师的帮助下,PE完成离岸控股公司的设立等相关法律事宜。 3、在律师的帮助下,PE与新公司的其他股东(通常是原企业的业主与管理层)起草新公司章程等文件,指定新公司的董事会成员及法人代表的人选,完成投资东道国内的新公司的设立等相关法律事宜。 4、PE项目小组组织、实施补充尽职调查,即在此前全面尽职调查的基础上,主要对过渡期内的企业财务状况进行调查,确认目标公司的资产负债状况为发生实质性变动。 5、支付收购价款,完成交割。 ▍股权收购: 1、在过渡阶段,PE项目小组派驻代表进驻目标公司,监督目标公司日常运作,监督目标公司业主与管理层是否进行了重大资产处置或购置、对外担保或抵押活动等。 2、在律师的帮助下,PE完成离岸控股公司的设立等相关法律事宜。 3、在律师的帮助下,PE与新公司的其他股东(通常是原企业的业主与管理层)起草新公司章程等文件,指定新公司的董事会成员及法人代表的人选,完成投资东道国内的新公司的设立等相关法律事宜。 4、PE项目小组组织、实施补充尽职调查,即在此前全面尽职调查的基础上,主要对过渡期内的企业财务状况进行调查,确认目标公司的资产负债状况为发生实质性变动。 5、支付收购价款,完成交割。 第三个阶段从交易结束到退出 收购结束后,PE获得了企业的控股权及董事会中的主要席位。此后,PE将致力于通过多种手段提升被收购企业的核心竞争力和市场地位,以及考虑在适当的时候退出以实现投资回报。 1、建立项目协调小组,全面负责收购后整合工作的计划与实施; 2、聘请并任命优秀的CEO和CFO进驻被收购企业,与原企业的管理层一道,共同负责企业的日常管理事务,保障企业平稳运营; 3、帮助企业的新管理层完善与实施拟定的发展战略; 4、帮助企业在行业内整合资源,包括寻找可以产生协同效应的收购目标、引进人力资源、加强与主要供应商及客户的联系等; 5、帮助企业开辟海外渠道、进入海外市场6、根据市场状况,计划并实施退出方案。 2 项目初选 项目初选是PE发现投资机会的过程。这一过程包括有两个方面: 一是有足够多的项目可供筛选; 二是用经济的方法筛选出符合投资标准的目标公司。 1项目来源 为PE提供项目信息的人或公司被称为项目中介。项目中介包括那些拥有大量客户关系的律师(事务所)、会计师(事务所)、咨询公司、投资银行、行业协会,也包括那些拥有广泛人际关系的个人。在某些情况下,特别是在联合童子的情况下,同行业会成为项目来源。PE会积极主动地扩展项目来源,如参加各类展览会,各种形式的投融资专题洽谈会,以及主动联系各地方产权交易中心,招商引资办公室等机构。 2市场调研 项目所处的发展阶段划分为创立、早期、成长和成熟阶段。PE倾向于后面两个阶段的投资;在各别情况下,PE也会考虑投资与创立和早期阶段的企业,但是企业家必须具有丰富的从业经验和出色的管理能力。 首先进行的是市场调研工作;行业研究的工作是精确地定义目标公司的主营业务。从大行业到细分行业,再到商业模式/盈利模式,乃至目标客户;通过产业链、市场容量、行业周期、技术趋势、竞争格局和政策影响等方面的分析,PE获得了对目标公司的初步了解。 国家统计局、行业分管部门、专业电子数据库、行业协会以及业内专家等都是行业数据的来源,而互联网、书刊报纸,电话拜访,行业会议,展览会等则是获取信息的渠道或工具。 3公司调研 公司调研的目的在于: 证实目标公司在商业计划书中所陈述的企业经营信息的真实性; 了解商业计划书没有描述或无法通过商业计划书表达的内容,如生产流程、员工精神面貌等; 发现目标公司在当前运营中存在的主要问题,而能否解决这些问题将成为PE前期投资决策的重要依据。 这些问题既包括技术层面的,也包括有税务、法律、产权关系等层面;增进对行业的了解,对企业未来的发展战略、市场定位重新评价;与目标公司管理层近距离接触,观察管理层的个性、价值观、经营理念、经验与能力,通过沟通建立相互了解和信任,以及就投资额与股权比例等事宜交换意见。 4投资备忘录 投资备忘录综合了商业计划书、行业研究、公司调研的全部有效信息。在投资备忘录中要反映以下信息: 目标公司:发展史、主要业务、管理层情况、融资结构、市场地位 投资亮点 行业概览:市场容量的历史数据及预测、周期性与季节性、产品或服务的价格走势、政策冲击、市场驱动因素与限制因素 竞争格局:波特的“五力分析模型”前10名竞争 财务信息要点 财务风险 建议:放弃项目或提请投资委员会开展尽职调查 5条款清单 即股权投资条款清单,是PE与企业主就未来的投资交易所达成的原则性约定。条款清单中约定了PE对被投资企业的估值和计划投资金额,同时包括了被投资企业应负的主要义务和PE要求得到的主要权利,以及投资交易达成的前提条件等内容。 3 尽职调查 尽职调查是由PE委托独立的第三方专业机构负责执行。由第三方完成尽职调查的目的: 一方面是使PE项目团队更清醒地了解改项潜在投资机会的盈利潜力与风险所在,尽量避免主观情感因素的影响; 另一方面也是约束PE的投资冲动,避免潜在的法律纠纷。 1尽职调查的内容 财务和税务尽职调查、法律尽职调查、运营尽职调查是必须的内容,分别有会计师事务所、律师事务所和PE的项目管对执行或聘请行业专家协助项目团队执行。有时也会进行商业尽职调查、环境、技术及管理层背景的尽职调查内容。 2时间 1—3个月的时间完成,具体的时间的长短是由调查范围的大小、管理层是否配合、历史资料是否完整及可便捷取用、项目本身对时间的要求等因素决定。在各项尽职调查结束以后,调查机构会用1—2周的时间整理资料、完成调查报告并将报告提交PE。 3费用方面 尽职调查的费用由PE承担。如成功投资的话,尽职调查的费用计入投资总额的一部分;若没有完成投资,则计入基金的管理费用中。 4尽职调查的组织 成立项目小组,负责各项事宜。 5尽职调查的作用 尽职调查是以买方(投资者)付费的形式解决“信息不对称”问题—卖方总是比卖方更了解企业的价值及所面临的问题。PE通过尽职调查将获得如下信息: 企业的价值。根据财务尽职调查,PE会对目标公司进行估价,这是尽职调查工作最重要的任务; 企业的经营现状与发展潜力; 未来任何影响企业经营现金流、营运资金、资本支出、资产处置等的重大事项,例如:应收账款及其账龄结构、总债务与到期债务、对外担保、资产抵押、新增产能计划/需求、市场扩张计划/需求等; 未来任何影响企业存续、经营、发展的重大事项,包括但不限于税务问题(如欠税漏税)、法律问题(潜在的公诉、合同的有效性、产权归属)、政策问题(如外资准入限制)、环境问题、经营问题(如管理层的能力与愿景)、市场环境等。 简言之,尽职调查的任务就是“发现价值、发现问题”。“发现价值”是指调查报告为买方的投资决策提供可以信赖的数据。“发现问题”是指调查报告为PE揭示投资所面临的重大的、现实于潜在的问题。 4 收购过程 收购过程是交易从意向到实现的过程。在收购过程中,交易双方都要投入大量的人力与财力,除了双方的内部高层管理人员外,还要聘请费用昂贵的律师或专业顾问。 收购过程分为三个阶段:即谈判签约、过渡阶段及交易结束。 ▍1、谈判签约 剥离附属业务与高风险资产 谈判签约的一个核心我能提就是确定交易标的;交易标的并不总是目标公司的全部资产或全部业务部门。在很多情况下,出于收购后实施集中战略或规避风险的考虑,PE会在谈判过程中要求目标公司的企业主讲某些与企业未来发展战略无关的业务部门或某些存在价值争议的资产等项目从总交易标的中提出,而目标公司具体实施“剔除”的过程被称为剥离。剥离是指公司将其子公司、业务部门或某些资产出售的活动。 产生剥离需要的另一个典型情况是以股权收购方式收购的多元化企业需要集中精力提高企业的和兴竞争力。 剥离存在价值争议的资产(高风险资产)也是PE在收购过程中经常提出的要求,最为典型的就是应收账款。 交易价格与交易架构 因为PE的投资对象主要是非上市公司,因而多数情况下并不存在市场化的交易价格(如上市公司的股票价格)。最终的收购价格是PE与企业主一对一协商谈判的结果,是交易双方都可以接受的价格。 交易架构的设计是PE的重要工作,包括对收购方式(股权收购或资产收购)、支付方式(现金或股权互换)、交付时间、股权结构(离岸或境内、股权比例)、融资结构、风险分配、违约责任等方面的安排。 相关法律文件及协议包括:购买协议或增资协议、股东协议与注册协议。 ▍2、过渡阶段 ▍3、交易结束 5 收购之后 收购的成功并不等同于成功的收购;成功的收购在于PE以“满意”的价格退出被收购公司,要获得满意的“退出”价格,PE必须在收购目标公司后实现企业价值的增加。这一过程就是PE的价值创造过程。 收购后PE首先面对的问题是收购后的整合。整合的直接目的是使企业在思想、组织与操作层面保证投入企业的生产要素被以更有效率的方式组织起来。 整合的成功意味着良好的开端;此后,PE有两个基本的创造价值的选择方向:向内和向外;向内:PE在收购企业后讲改选董事会并选派董事、CEO和CFO,完善企业的决策程序,强化管理层的执行能力,对企业提供运营支持,包括财务控制、质量控制、流程再造、供应链管理、激励方案、人力资源等全方位的支持。向外:PE可以以目标公司为平台,通过纵向或横向的行业整合产生规模经济效应和协同效应,增加产品销路;利用PE的全球资源帮助企业引进先进技术、引进人才,避免国际知识产权纠纷,推动企业乃至整个行业的技术升级等等。 在整合期间及其后数年,PE会继续追加投资用于更新设备、改进工艺、培训员工、改善生产环境、减少排放、扩大销售渠道,致力于提高企业经营业绩。 从最初接触项目伊始,PE就在考虑退出的方式。IPO或出售是比较理想的方式。当然,如果整合失败、亏损严重,就需考虑管理层回购或破产清算。并购是高风险的商业互动,英国的一项研究表明,PE参与的管理层收购(MBO)案例中,41%的交易以破产清算结束。 转自:洞见资本 微信号dongjian360 《VC/PE/MA金融圈》:做最靠谱的投资人群体。 汇聚风投、创投、私募、投行、并购、上市公司、产业集团等朋友。感谢高盛、摩根、红杉、九鼎、复星等数千家机构朋友的鼎力支持。 21世纪的竞争是信息的竞争,订阅我们,占领投资信息高地(点击右上角“查看公众号”关注)。 回复1查看如何入群,或先添加小编微信号:jrq2030,请注明公司职位等。 若涉及版权等问题,请联系小编:jrq2030。 注:这是小编的二维码,长按或扫描后可以快速添加。 请备注公司、职位、事由等信息。 阅读 73775 投诉 广告 会处事的女子 关注

2017岭创国际创新创业大赛加拿大分赛区正式启动

9月1日,2017岭创国际创新创业大赛加拿大分赛区新闻发布会暨启动仪式在加拿大国际电视台演播大厅隆重举行。

何炜总领事与加拿大华商联合总会会长们座谈

8月30日,应中华人民共和国多伦多总领事馆之邀,加拿大华商联合总会王海澄会长率20位各省级商会会长们团体拜会了总领馆何炜总领事与商务组领事们。

鹅脖村路510号改建,华裔遭遇滑铁卢?

安省滑铁卢西区华西村的居民,因加拿大穆斯林协会将现状为农业用途的一块土地与房屋改建成清真寺及多功能宗教中心而在积极维权中,目前已进入最后的司法诉讼阶段。持有异议居民不服市政府通过此改建申请的决定,已经正式向安省土地和环境法庭(Ontario Municipal Board) 提交了申诉。未来数月之内,OMB将通过庭外和解及听证等程序,做出最终的司法裁定。

黄金突破1300!“中国大妈”购金的时机又来了?

今年以来,黄金在多次尝试突破1300美元/盎司未果后,近日借助半岛局势一举强势拿下1330美元关口,刷新年内最高水平

加拿大人不能忘记南京大屠杀

Xiaoming Guo 郭晓明 谁记金陵遗恨? 恍然寂寞伤忡。 苍苔深处乱孤风, 往事何堪回梦? 昨日冤魂犹泣, 今朝野陌还蓬。 千秋一例悼长空, 四海同祭殇咏。    ---恒之 2016年9月21日,在渥太华Wellington街和Booth街拐角处,在国家大屠杀纪念碑奠基仪式上,加拿大总理贾斯汀·特鲁多发表了演讲。他在演讲中说到:这座纪念碑见证大屠杀中死难者及其家属的痛苦,为来到加拿大建立新生活的人们讲述历史故事。这座纪念碑将提醒加拿大人的后代,用历史的教训塑造我们社会的良心。我们今天的自由和多元文化来之不易,我们对人权要有坚实的承诺。 南京大屠杀不发生在加拿大,希特勒屠杀犹太人也不发生在加拿大,但是,加拿大还是建立纪念碑,这是加拿大对人权的认同,是加拿大对人权的承诺。 特鲁多总理在那个演说中还说到:我们必须反对导致大屠杀悲剧的仇恨和恐惧,以保障加拿大多元文化社会的宽容能够压倒反犹太主义和种族主义。 也就是说,纪念希特勒对犹太人的大屠杀是为了反对对犹太人的歧视。纪念南京大屠杀是为了反对对华人的歧视。二战中对犹太人的歧视发生在欧洲,但是,加拿大受到这种歧视的影响,1939年拒绝一艘载有907个犹太人难民的船在加拿大靠岸,其中254人回到欧洲后死于希特勒集中营,成为加拿大历史的羞愧。而对华人的歧视则在加拿大历史延续了很长很深的一段时间,加拿大历史上发生了人头税和排华法案事件,这是事件是以法律形式系统地歧视华人。相比两个加拿大历史事件,加拿大歧视华人的社会思想基础显然远远强烈于歧视犹太人的社会思想基础。拒绝一艘难民船只是一个个别事件,排华是三十年的政府法案,人头税是百年歧视条文。反思加拿大社会历史思潮,我们有必要纪念大屠杀。我们有理由纪念希特勒对犹太人的屠杀,我们有更大的理由纪念南京大屠杀。 每年12月13日,各华人社区应该举办公祭南京大屠杀死难者,邀请各族裔各阶层的人参加,邀请政要参加,一起纪念南京大屠杀,塑造我们多元文化社会的良心。 2005年11月1日,联合国全体大会通过决议,决议确定每年1月27日为国际大屠杀纪念日,纪念大屠杀死难者。联合国决议敦促各国进行大屠杀历史的教育,以防止大屠杀历史重演。联合国决议反对任何对大屠杀事件的全部或部分的否定。决议要求有关各国保留历次大屠杀的历史遗址和遗物。决议谴责各种针对宗教信仰和族裔的歧视行为。决议还决定制定联合国大屠杀宣传计划(UNHOP)。 二战期间欧洲发生了希特勒对犹太人的大屠杀,亚洲发生了日寇对中国人民的大屠杀。我们既要防止世界重复对犹太人屠杀的历史,也要防止重复对华人屠杀的历史。同时,我们也要在纪念南京大屠杀的活动中宣传人权理念,防止任何可能的大屠杀悲剧。为了宣传人权理念,为了防止大屠杀,就要谴责各种歧视行为,反思歧视历史,在加拿大,就要反思人头税和排华法案的历史。 如今华人新移民多为技术移民和投资移民,华人群体拥有的财富和教育程度都高于平均水平,然而,华人难以进入公司管理层和政府部门决策层,华人只是聪明的商人和技术职员,处于各个社会圈中的受统治地位。华人的社会和政治地位与华人拥有的知识和财富不成比例。我们不谋求特权,我们只谋求社会和政治的平等。为了这个平等,必须去除和防止歧视,要去除和防止对华人的歧视,就必须纪念南京大屠杀,要社会认识到华人的生命也是平等的生命。每年1月27日国际大屠杀纪念日前后,各华人社区应该举办各种纪念南京大屠杀活动,宣传社会宽容的人权伦理。 2016年12月5日,安省议员黄素梅提交了79号私人法案,该法案指定每年12月13日为南京大屠杀祭日,该法案当天通过一读立案。2016年12月8日,安省议会对79号法案进行了辩论,通过了二读。现在79号法案已经移交给司法政策委员会审核。待安省议会司法政策委员会提交关于79号议案的报告以后,安省议会会进行最后表决。好可惜,执政党议员的提案,各党一致通过二读,执政党把持的司法政策委员会却吧该议案束之高阁,至今不议不决。安省执政党华裔议员不止一个,也没看到有所作为。这个法案面临胎死腹中的厄运。华人社团应该继续努力,以各种渠道向自己选区的议员表达我们对79号议案的关切,以防止79号议案功亏一篑。 渥太华建造中的国家大屠杀纪念碑预计今年落成。这个纪念碑落成以后,就是纪念南京大屠杀的重要场所之一。这个纪念碑前应该每年有纪念南京大屠杀的活动。有渥太华旅游点的旅游团,应该在纪念碑前有十分钟纪念南京大屠杀仪式,一起唱一首《松花江上》,仪式后应该留下文字招贴及鲜花香火蜡烛,让加拿大人不要忘记南京大屠杀。无论安省79号议案是否通过,华人社团都有必要借助各种节日纪念南京大屠杀。每年1月27日国际大屠杀纪念日,每年12月13日南京大屠杀祭日,每年10月10日国际人权日,每年3月21日国际消除种族歧视日,都可以开展研讨会、讲演会、表演会、集会游行等纪念南京大屠杀活动。即便没用什么特定的日子,子女在学校有自选题目project的时候,也可以写南京大屠杀历史,教育子女,教育子女的同学,让我们后代记住历史教训,防止历史悲剧重演。 (Xiaoming Guo)

恒大瞄准”世界最大”主题乐园 接棒万达”再战”迪士尼能否成功?

2017-08-30 张晶雪 投行资本论坛 中经文化产业:8月27日,恒大布局文化旅游的拳头产品“恒大童世界”正式亮相,该项目由国际大师操刀,剑指世界第一主题乐园。这让中经小文不禁想到前段时间刚刚变卖了文旅项目的万达集团。2016年,王健林曾表示,要让迪士尼在中国十年到二十年之内盈不了利,然而在2017年7月,万达集团中要比肩迪士尼的万达城就转卖给了融创。如今,恒大想要再度挑战迪士尼在主题公园领域的“第一把交椅”,能否成功?我们拭目以待。 作者:张晶雪 来源:中经文化产业综合 入局 当越来越多资本巨头希望给消费者创造“快乐”时,许家印和他的恒大集团也不想错过这一机会。早在今年初,恒大集团就开始着手文旅项目的运作,恒大集团常务副总裁肖恩兼任恒大旅游集团董事长。 低调运转半年后,恒大集团终于对外公开了文旅项目的具体计划。肖恩在8月27日的发布会上表示,恒大童世界作为恒大文化旅游的拳头产品,目标人群是2~15岁的少年儿童,打造成为全球知名的童话神话主题乐园。 据肖恩透露,恒大童世界在设计定位上就已经明确提出,不仅要做世界规模最大的主题乐园,还要强调主题乐园中的“中国内涵”。因此,主题乐园将以中国文化、中国历史、中国故事为核心内容,并融合中国文化精髓和世界文明。据中经小文了解,一个迪士尼乐园通常有18到22个大型游乐设施项目,而一个恒大童世界的设计规划是有33个大型游乐设施,这也意味着单个恒大童世界的规模相当于迪士尼的1.5倍。 不仅如此,恒大还计划在全国布局15个恒大童世界项目,每个项目辐射半径500公里、8000万人群,落成后预计每个项目年游客量超2000万人次,年消费总额超200亿元。按照恒大旅游集团的目标,童世界争取在3~5年内走向世界,成为恒大在全球文化旅游版图上的亮丽名片。 ▲长沙恒大童世界效果图 今年以来,恒大旅游集团已经在江苏、贵州、湖南、河南等地签下6个童世界项目。近期的媒体报道显示,恒大旅游集团又在山东青岛拿下一城,并已在一些城市举行了路演。 目前看来,前有欢乐谷、华强方特、长隆,外有迪士尼、环球影城,恒大童世界作为新进入者,以怎样的策略和差异定位去竞争,还有待观察。 混战 2016年年底,国务院《“十三五”旅游业发展规划》提出,要把旅游业建设成国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业,要全面提升主题乐园的旅游功能,打造一批特色鲜明、品质高、信誉好的品牌主题乐园,推动国内主题游乐企业国际化发展。 如今,中国的GDP已经位居全球第二,数量日益庞大的中高收入人群,正成为各大主题乐园积极争夺的消费群。AECOM预测,到2025年、2030年中国主题公园客流人次将分别达到3.2亿和4.2亿人次。 这场主题乐园的混战中,已经吸引了大量世界品牌加入。据世界主题公园权威研究机构美国主题娱乐协会(TEA)与第三方旅游行业研究及咨询机构美国AECOM集团联合发布的“2016主题公园和博物馆报告”显示,仅在中国,到2020年将有59座乐园建成。单单是2016年,就有21座开园、20座在建,其中包括东方好莱坞、环球主题公园等特大型的世界级主题公园。 洋溢着游客欢声笑语的主题乐园,运营起来并不轻松,如何盈利和差异化竞争是所有主题乐园不得不面临的一道难题。北京江山多娇规划院院长原群撰文指出,近年来,主题公园再度火爆,大大小小的主题公园井喷式增长,目前全国已累计开发主题公园式旅游点2500多个,是美国近60年开发数量的70多倍。 “目前,国内主题公园主要分布在长江三角洲、珠江三角洲和北京三大区域,投资在5000万元以上的主题公园大概有300家左右,其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占总数的10%,其他90%基本保持持平或亏损状态。”原群认为,中国式主题公园远没有进入全球主流派主题公园的盈利轨道,大多偏离了主题,而不得不去赚地产增值的红利。 对于国内主题乐园的发展现状,同策咨询研究中心总监张宏伟指出,整体来说,外资的主题乐园基本选址在一线城市或强二线城市,通过复制前期的模式、结合当地文化和品牌效应,能够快速产生实际且比较大的投资回报收益。而国内也形成了一些以房地产开发商为主导的主题乐园,数量较多、普遍同质化竞争。 趋势 据中经小文观察,恒大推出的童世界项目,涵盖了目前我国主题公园发展的三大趋势。 一:选址——向二三线城市扩展,不在一线城市和强二线城市“硬碰硬”。 根据报道,恒大旅游集团已经在江苏、贵州、湖南、河南等地签下6个童世界项目,选址均非一线城市。 目前,我国一线城市及强二线城市的主题公园竞争激烈。外资方面,上海迪士尼已经开园一年有余,接待了超过1100万游客,而且马上要达到收支平衡;北京环球影城也即将落成。国内企业方面,老牌主题公园欢乐谷在深圳、北京、成都、上海、武汉、天津六大城市相继落成运营,累计接待了超过1亿人次的海内外游客。 ▲上海迪士尼 近些年来,我国新崛起的主题公园,如华强方特和长隆都逐步地向二三线城市布局。华强方特已在芜湖、青岛、株洲、沈阳、郑州、厦门、天津、宁波、大同等地投入运营二十余个主题乐园;长隆集团则主要聚焦珠三角地区,拥有广州长隆旅游度假区与珠海长隆国际海洋度假区两大综合性主题旅游度假区。此外,万达集团推出万达宝贝王全国第一家门店也选择在东莞的东城万达广场。 二:形式——打造室内主题场馆,不受天气、季节等自然条件约束。 主题乐园受季节的影响非常大,回报不稳定,尤其是北方的主题乐园冬季基本无法开业。有一位行业投资者曾誓言旦旦的表示,中国的主题乐园只有在西双版纳和三亚能够一年四季开业,而且即使这两个城市也受天气的影响。 针对这一行业难题,恒大童世界似乎有备而来。目前,恒大童世界定位为全球唯一“全室内、全天候、全季节”的大型主题乐园。“过去的主题乐园几乎都是‘看天吃饭’,恒大童世界的‘全室内’特点,几乎可说是一次行业颠覆。”有分析师表示,“尤其是作为一个规模巨大的主题乐园,这也对乐园的规划设计和管理运营提出了更高的要求。” ▲北京杜莎夫人蜡像馆 值得注意的是,在主题公园行业中,仅次于迪士尼的默林娱乐集团宣布将于2018年在上海和北京两地分别开设两家室内主题馆。这一在华布局战略,一方面利用室内游乐场馆能够规避天气带来的不确定性,另一方面也能与迪士尼、环球影城等国际性室外主题乐园形成差异竞争。 不过,室内主题场馆依靠的娱乐内容,主要通过看、听、闻等一系列感官刺激的场馆体验,重复游玩的可能性也就降低了。对消费者来说,室内场馆需要强大的科技和内容支撑,交互性一般差一些,娱乐性也就没有那么强。 三:内容——融入中国传统文化,打造适合国人口味的IP。 据TEA&AECOM报告显示,知识产权将继续成为大多数公园发展的重要元素。不管是上海迪士尼公园,还是北京环球影城,都有强大的IP做后盾,华强方特集团旗下“熊出没”IP也与主题乐园相结合。 恒大童世界则致力于充分利用中国传统文化IP。在最大的“璀璨中华”主题区,盘古开天、嫦娥奔月、哪吒闹海、宝莲灯、封神传奇、八仙过海、赤壁之战等诸多中国经典文化元素将融入游乐项目中。 说起中国文化主题公园,先行者是华侨城在深圳湾畔打造的深圳锦绣中华微缩景区。一句“一步迈进历史,一日游遍中国”的广告词,把锦绣中华这个全新的产品形象生动地展现在公众面前。锦绣中华聚集了我国各民族文化,除了民俗村的24个村寨,更集中体现在对民族节庆的关注、开发上。彝族火把节、傣族泼水节、苗族芦笙节、华夏民族大庙会、中国功夫节等,锦绣中华相继举办了诸多民间节庆活动,全方位展示了各民族的民俗风情、宗教习俗、民间工艺。 ▲宁波方特东方神画 华强方特集团旗下的宁波方特东方神画以中国传统文化为表现主题,通过独特的艺术手法和高科技手段,展现了《梁祝》、《孟姜女》、《水漫金山》等耳熟能详的传奇故事。“文化+科技”、优秀传统文化、非遗传承保护等都是目前文化领域最受关注的话题,方特东方神画也为主题乐园行业提供了一条创新的发展思路和中国范本。
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