在这里,价值1.1亿元的房子,他们能免费“拎包入住”!为啥?

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2017-12-05 央视财经 央视财经

叶伟陶供稿

 

习近平同志在十九大报告中专门指出,实施区域协调发展战略,发挥优势推动中部地区崛起。的确,如果说中国是一条巨龙,那么中部地区就是龙的脊梁。只有中部地区的经济发展好,整个中国的经济才能腾飞。习近平同志的要求,振兴中部经济的具体部署,究竟是怎样落实的,成效如何呢?

赣江新区“轻资产”招商引资 企业“拎包入住”

2016年10月,位于江西省的赣江新区正式挂牌,这是继湖南湘江新区之后,中部地区的第二个国家级新区,也是全国19个新区中第18个成立的,更是江西历史上第一个国家重大改革和发展综合功能区。是中部地区发展基础较好、发展潜力较大的区域,在全国区域发展格局中具有承东启西、沟通南北的重要战略地位。

赣江新区包括了南昌市青山湖区、新建区和九江市的共青城市、永修县的部分区域,是目前获批面积最小的国家级新区。但是打开地图,不难看出,这个区域得天独厚的区位优势。新区位于长三角、珠三角和闽东南的几何中心,是构建沿海产业转移的必经通道,更是促进新的十年中部地区崛起的发动机。在规划面积465平方公里的土地上,打造出中部地区先进的制造业基地,这是国家赋予江西赣江新区的使命。

2017年11月25日,对43岁的邓武来说,是个特殊的日子。这一天,他的江西衍光科技有限公司在赣江新区正式挂牌,这也意味着邓武的工作重心从杭州正式转移到了赣江新区这片热土上。

邓武的公司主要从事衍射光学器件的研发、生产和销售,最近几年随着市场的拓展,客户多了,订单也多了,但企业的生产能力却一直没有得到相应提高,拿地建厂是邓武这些年最迫切解决的事。按照他的规划,从研发到生产,至少需要200亩地,可是在寸土寸金的杭州,要想实现这个目标,几乎是不可能完成的任务。

无奈之下,邓武开始考虑离开杭州,向外转移。事实上,邓武遇到的难题是这些年大多数沿海地区制造业共同面临的问题。随着劳动力、土地、能源等要素成本的快速上升,曾经对中国经济快速成长构成支撑的制造业经历了一个前所未有的寒冬。

赣江新区管委会主任 刘建洋:我们中国的制造业也面临着一种双向挤压,一方面发达国家制造业的回归,第二方面是我们周边一些国家通过低成本的比较优势来吸引制造业进入这些国家,所以在这种情况下作为中部地区应该来讲参与到世界格局制造业集聚的分工里面。

在最新的十九大报告中,习近平同志提出,加快建设制造强国,加快发展先进制造业。落实十九大报告部署的具体任务,在新时代要有新作为,年轻的赣江新区重担在肩、众望在身,而承接产业的梯度转移本身也是打造中部地区先进制造业基地的一条必由之路。就在2017年2月,赣江新区管理机构正式挂牌还不到4个月,邓武就收到了赣江新区抛出的橄榄枝。

江西衍光科技有限公司总经理邓武:前期先入园进来,政府就给到了我们这样一栋过渡性的厂房,这个厂房也是给我们两年期内是免费租用的。

眼前这个占地面积3000平方米的厂房,就是赣江新区为邓武提供的过渡性厂房,这是在一个废弃的纺织厂厂房的基础上改造的。在这个不起眼的帘子后面,是公司的实验室,看起来虽然简陋,但是在今年7月就开始投入试生产,而从签约到投产,前后只用了五个月的时间。

邓武:我们基本上就是带着技术、带着设备、带着我们的产品和市场过来就直接开始运营了。正常来讲没有三到五年的周期是没有办法完成这么一个大项目的。

国家级新区是我国改革开放的特种部队,肩负着深化改革开放、带领区域发展、先行先试的职能。赣江新区从管理体制确定到职能部门的组建只用了一个月的时间,新区财税体系建立只用了三个月的时间,跑出了国家级新区中的“赣江速度”。

新区成立的短短一年中,新引进的项目271个,合同资金2251亿元,开工项目58个,投产项目40个,也就是说平均一天半就有一个新项目入驻新区,平均每个月就有3个项目投产。这背后法宝其实就是赣江新区打出的“轻资产”招商引资牌。

赣江新区开放发展局局长 李茂芹:把企业落户要做的很多事情提前完成了,大大减轻了企业的负担和落户的成本,可以让企业用更多的精力直接用于生产。

在赣江新区,邓武最终获批了203亩土地,厂房的建设由政府来代工代建。按照邓武自己的估算,这笔花费需要1.1个亿,但在这里,他一分钱都没掏就坐享了这1.1个亿的成果。政府建设完工后企业享有三年的免费使用期,到期后可根据自身情况选择继续租用或购买。这三年的时间对企业来说意味着在激烈的市场竞争中获得了生存和发展的先机。如今这里虽然还是一片荒地,但在邓武看来,这里就是他的企业发展壮大的沃土。

邓武:未来是这样的布局,那我们后面这个部分主要是工厂的场地,我们第一期会有五万平方米的这个厂房。

在赣江新区,如今,每天都会有慕名而来的客商来这里参观考察。目前,赣江新区在建包括完工的标准厂300多万平方米,配套公寓和员工住房19万平方米,这意味着属于新区主导产业的企业随时都可以“拎包入住”,尽快投产。

客商:我们在上海现在拿工业用地两百万一亩,所以这是第一,第二个直接入住反正吃也有住也有,那我们现在把精力全放在做企业上,我觉得这个是非常好的一个创新。

家门口打工还赚得多 赣江新区人才优势显现

而在招商引资的过程中,标准厂还有一大好处就是为招商引资设置了一道隐形的门槛。

赣江新区管委会主任 刘建洋:要考虑到绿色发展的门槛,所以引入的时候是更多的考虑在纵向的产业链条上怎么来形成我们一个完整产业链。

欧菲科技股份有限公司总经理 谭振林:周边30公里以内的话我们可以找到我们的上游供应商,比如说我们包材的一些供应商或者辅料的一些供应商。

谭振林是欧菲科技股份有限公司的总经理,2010年,他的企业就从深圳转移到了南昌。当时欧菲科技在深圳的生产线为一万平方米左右,产能远远达不到市场的需求。通过在广东、重庆、湖南等地的考察,最终决定在江西设厂。

随着落户江西,谭振林不仅扩大了电容屏的生产规模,同时逐渐进入到影像模组、指纹识别模组领域,2013年至今,智能手机触摸屏的出货量稳居全球第一。在南昌发展的六年里,谭振林说,自己在用工成本方面真是捡了个大便宜。

谭振林:平均下来我们每个人的成本应该能少500元到1000元这个范围,因为根据他出勤时间不一样,如果是每个人500元,三万个员工一个月就是1000多万元。

目前,谭振林的欧菲科技已经实现了从珠三角向赣江新区的梯度转移,从人员上来说,赣江新区的员工数占比达到75%,产能和创造的利润则占到80%。

11月26日这天,谭振林在江西泰豪职业学院参加了一场校园招聘活动,现场不断有学生来到欧菲科技展位前咨询。赣江新区拥有昌北、共青城两个大学城,周边集聚了江西五分之三的科研机构、三分之二的大中专院校,每年平均输送十六万多名毕业生。在谭振林看来,这对像欧菲科技这样的制造企业是一个重要的优势。

而此外,根据《2016年江西省农村劳动力转移就业和农民工监测报告》显示,农民工外出打工热情正在下降。

朱玉娇就是这样一个返乡就业的农民工。24岁的她,工作的主要内容是对摄像头模块进行质检。这样的工作环境和朱玉娇在东莞打工时一模一样,有了之前四年的工作经历,她只用了三天就正式上手干活了。五个月前,朱玉娇是和丈夫一道辞去工作返乡的,只为离两岁的女儿近一些。

欧菲科技股份有限公司员工 朱玉娇:生了她三个月之后我就出来上班了,感觉自己都没有尽到一点做妈妈的责任。

过去,朱玉娇想孩子的时候只能看看照片、打打电话。提起女儿,她心里满是愧疚,为了不再缺席孩子的童年,朱玉娇和丈夫决定回江西打工。与女儿的距离终于从1400公里缩短到了20公里。

回来之后的朱玉娇吃在食堂、住在宿舍,由于宿舍就是政府提供的标准房,企业再免费提供给员工。她粗粗算了笔账,在家打工比在东莞更赚钱。

朱玉娇:那边开销的话一个月加上房租、水电费、吃饭的话三四千吧,现在在这边也就是顶多一千多块钱。

十九大报告特别指出,实施区域协调发展战略。发挥优势推动中部地区崛起。

新的任务已经明确,作为中部双雄之一的赣江新区,明白只有以超常规的举措、超常规的努力、超常规的付出,才能够不负肩负的国家使命,打造新时代中部发展的新引擎。

刘建洋,在就任赣江新区管委会主任之前,是南昌的常务副市长。这一年里,他的管辖范围从7400平方公里缩小到了465平方公里,但工作更忙了,压力更大了。“5+2”、“白加黑”成了他和同事们的常态。因为在他们的肩上扛着的是赣江新区“一年打基础、三年成规模、五年大发展”的目标。时间紧迫,不容懈怠。

刘建洋:是要打造政策的高地、成本的的洼地、关系的宝地、产业的积聚地。

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